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加强班组建设，狠抓基础管理，确丝包线保机组稳定高效运行。车间对点巡检、操作及设备维护制度常抓不懈，规范员工作业行为。通过开展稳定机组温度、溶出六闪Rp控制等 劳动竞赛 及 我为生产献一计 合理化建议活动，激发员工争当、争创优胜班组的积极性，为生产流程优化创五金螺丝造了条件。

不断探索，摸索较佳工艺模式。组织员工学习间接加热溶出工艺，提高员工操作技能。改造溶出优化间接加热工艺条件，不断探索较佳生产工艺模式，为拜耳法溶出的稳产、高产提供先决条件。

精心调整，稳步提高工艺指标控制。通过加强岗位之间、岗位与调度之间的联系，提高整体预判断能力；通过开展业绩对话和强化管理，落实措施，促进指标优化。